Strategia
La strategia aziendale è la direzione che un'organizzazione intende seguire. Si concretizza nell'elaborazione di un piano a medio termine dove si definiscono gli obiettivi ed la modalità per raggiungerli. Lo scopo è di ottenere un vantaggio competitivo e sostenibile nel proprio mercato.
Analisi Strategica
"Naviga il cambiamento con una strategia innovativa."
Visione & Missione
La Visione descrive l'aspirazione a lungo termine dell'azienda.
La Missione definisce lo scopo dell'esistenza dell'azienda.
Obiettivi Strategici
Sono i traguardi concreti che l'azienda intende raggiungere per realizzare la propria visione. Gli obiettivi devono essere Specifici, Misurabili, Attuabili, Realistici, Temporali (SMART).
Analisi Ambientale
Comprendere il proprio ambiente esterno (mercato, concorrenza, economia, normative) e interno (risorse, capacità, cultura) per sviluppare una strategia efficace.
Il Posizionamento
Il posizionamento definisce come l'azienda vuole essere percepita dai clienti rispetto ai concorrenti. Si può scegliere di competere su prezzo, qualità, innovazione customer care.
Vantaggio Competitivo
Il vantaggio competitivo può derivare da risorse uniche, capacità distintive, accesso a mercati o tecnologie particolari. Chiedi ai tuoi clienti come ti percepiscono.
Strategie di Business
E' l'insieme delle azioni specifiche adottate per competere in un settore. Diversificazione, Differenziazione, Collaborazione,
Espansione, Leadership di Prodotto.
Pianificazione Obiettivi Strategici
Per realizzare gli obiettivi strategici definiti sarà necessario concordare un Piano di Crescita a medio periodo (almeno triennale) e sviluppare Piani Attuativi Periodici (semestrali o trimestrali).
Controllo & Valutazione
La strategia deve essere monitorata e valutata regolarmente per assicurarsi che l'azienda stia progredendo verso gli obiettivi condivisi; lo scostamento dai risultati attesi potrà eventualmente portare a revisioni del Piano di Crescita o dei Piani Attuativi Periodici.